Основными направлениями работы компании Гранд Логистик на украинском рынке являются транспортно-экспедиторские услуги и складская обработка грузов. Для управления двумя складскими комплексами в г. Днепропетровске было выбрано и внедрено решение Qguar WMS Pro.
Гранд Логистик - логистический оператор (3PL).
Компания основана в 2006 году.
Основные виды деятельности:
- оказание логистических услуг по складской обработке и ответственному хранению товаров;
- оказание региональных и международных автомобильных транспортных услуг;
- оказание услуг по таможенной обработке грузов.
Складская логистика компании «Гранд Логистик»:
- под управлением системы Qguar WMS Pro работают два склада в г. Днепропетровске
- запускаются в эксплуатацию склады в г. Киеве и г. Донецке
- Запланирован запуск (2010) складов в Крыму, Одессе, Харькове
- обработка товара: паллетная, коробочная, штучная
- количество обслуживаемых клиентов – 15
- ассортиментный ряд – ок. 12.000 SKU
- суточная отгрузка – ок. 1000 паллет
Задачи перед внедрением WMS:
- Уход от «генетической» памяти и работа без знания номенклатуры товаров.
- Возможность быстрой адаптации при изменении бизнес-процессов.
- Ведение учета на нескольких складах.
- Ведение учета движения товаров без потери данных.
- Возможность контроля выполнения операций для выполнения обязательств по обработке – работа с элементарными заданиями.
- Возможность работы с многоярусной системой хранения.
- Подготовка товаров к отгрузке по FIFO, FEFO, LIFO.
- Возможность работать с большим ассортиментом на ограниченной площади – автоматическое пополнение, пополнение оператором в ручном режиме.
- Возможность предоставления отчетов о движении товара по форме и требованию Клиента.
- Ведение учета качества и количества работ, выполняемых сотрудниками склада.
Решение задач при помощи Qguar WMS Pro:
- Скорость и точность передачи данных о принятых поставках.
- Входящий контроль сроков годности.
- Актуальное адресное хранение.
- Оптимальное использование зон подбора и мест хранения.
- Высокое качество подборки товара с заданными свойствами.
- Скорость и точность передачи данных о выполненных отгрузках.
- Предоставление необходимых отчетов (по состоянию остатка товаров, по обработке (поступление и отгрузка).
- Возможность проведения инвентаризации по заданным параметрам.
- Биллинговая система, настроенная согласно требований Клиента.
- Внутренняя система учета показателей качества работы.
Показатели после внедрения Qguar WMS Pro:
- Отсутствие неконтролируемых недостач. Недостачи по вине логистического оператора не превышают 0,01% от оборота.
- Увеличилась скорость введения данных о поступившем товаре в учетную систему (не более 2-х часов с момента выгрузки товара).
- Возвраты (для отгрузок по дистрибуции) принимаются и доступны для отгрузок в течение 3-х часов.
- В любой момент времени возможно оценить, какая часть работ из запланированного объема выполнена.
- В любой момент времени можно получить подробную информацию по остатку товаров на складе с учетом необходимой информации (срок годности, партия).
- В режиме реального времени можно оценить скорость работы сотрудников склада с мобильными терминалами.
- В учетную система Клиента поступают данные о фактически отгруженном количестве, что исключает ошибки при работе с «вычерками».
2 года спустя…
- Не было остановок в работе склада по вине Qguar WMS Pro.
- Все обслуживание базы данных Oracle выполнялось исключительно персоналом нашей компании.
- В системе реализованы все необходимые бизнес-процессы и поддерживаются все выполняемые операции, в т.ч. и дополнительные – переупаковка, создание наборов, переработка брака.
- Ввод в систему основных данных для работы с новым Клиентом (топология склада, справочник товаров и контрагентов, настройка интерфейса, подготовка базовых бизнес-процессов) занимает не более одной недели.
- Использование системы возможно и в режиме «ручного управления» - без мобильных терминалов сбора данных.
- Реакция на запросы по работе Qguar WMS Pro в режиме on-line.
Факторы успеха проекта внедрения:
- Компетентная команда внедрения Quantum.
- Полное вовлечение руководителя проекта внедрения со стороны Заказчика в процесс подготовки и внедрения системы.
- Своевременное выполнение плановых задач разработки, внедрения и поставки технического обеспечения.
- Бизнес-процессы работы склада описаны и регламентированы.
- Здравый подход к автоматизации инцидентов склада.
- Готовность предприятия на изменение существующих бизнес-процессов.
